Les communicants publics et responsables des collectivités de Nouvelle-Aquitaine peuvent aider leur collectivité à valoriser ses initiatives en participant au concours de l’innovation du 4ème Sélaq, salon locaux des élus d’Aquitaine. Le Sélaq se déroulera les 2 et 3 novembre au palais des congrès de Bordeaux. Nouveauté 2016 : le concours est aussi ouvert aux entreprises et institutions.

Cinq catégories sont proposées : numérique, environnement, solidarité et santé, modernisation de l’action publique, Europe et international. Participer au concours de l’innovation permet de prouver que l’action publique peut être efficace et innovante en s’appuyant sur l’implication et la créativité des agents au service des usagers

Pour participer : cliquez.

Résultats 2015.

Le Baromètre des métiers de la communication réalisé périodiquement par L’APACOM sera présenté jeudi 7 avril (pour s’inscrire : inscription) dans les locaux du conseil régional Aquitaine – Limousin – Poitou-Charentes qui co-finance l’étude. La grande nouveauté, cette année, est que le périmètre en a été étendu à celui de la nouvelle région. Elle est fondée à la fois sur une étude statistiques des données des entreprises et un questionnaire mené auprès des professionnels. Les premiers résultats montrent que la filière communication constitue un élément plus important que nous-mêmes le pensions dans le mix-économique de la nouvelle Aquitaine, tant par ses effectifs supérieurs à 8 000 personnes (je présenterai ultérieurement plus en détail les résultats) que par le nombre de ses diplômés des universités et écoles supérieures. Outre la dynamique territoriale au service du tissu social et économique, elle constitue aussi un nouvel atout d’image et d’attractivité externe pour notre Région.

C’est un beau défi, passionnant et mobilisateur qui se présente aux communicants publics en général et territoriaux en particulier. Les collectivités publiques, mais aussi les établissements qui en dépendent ou les regroupent (les fameuses intercommunalités), ont devant elles une mutation d’une ampleur sans rarement vue. Or notre système est peu habitué aux (r)évolutions depuis … la Révolution ; plus sérieusement, le chantier est sans doute aussi important que la refonte de l’administration et de l’action publique menée dans les années 50/60. C’est un enjeu à la fois d’efficacité, de crédibilité et aussi de productivité (n’ayons pas peur des mots) des services publics.